Gute Regierungsführung und nachhaltige Entwicklung
ICS ist nach ISO 9001, ISO 14001 und IATF 16949 zertifiziert und bedient jeden Kunden mit hervorragender Qualität. Durch umfassende Unternehmensentwicklung und Innovationsinvestitionen wachsen die Prozess- und Produktionskapazität jedes Jahr weiter. Die Zusammenarbeit mit den führenden Marktteilnehmern macht uns innovativ und professionell. Die gute Zusammenarbeit zwischen ICS und unseren Geschäftspartnern macht uns zur ersten Wahl auf dem Markt.
Implementieren Sie Supply Chain Management
Implementieren Sie Richtlinien für das Lieferkettenmanagement und prüfen Sie Lieferanten jedes Jahr regelmäßig hinsichtlich Qualität, Lieferung, Produktsicherheit usw., um sicherzustellen, dass die Rohstoffe den Anforderungen des Unternehmens entsprechen, und reduzieren und vermeiden Sie Beschaffungsrisiken. Erstellen Sie Sicherheitsinventare basierend auf dem Materialvorbereitungsplan, um eine reibungslose Lieferkette zu gewährleisten. Pflegen Sie gute Kommunikationskanäle mit kooperierenden Lieferanten und bauen Sie eine stabile, für beide Seiten vertrauensvolle und nachhaltige Lieferkettenbeziehung auf.
Intelligente Fertigung kontinuierlich weiterentwickeln
Seit der Einführung japanischer FANUC-Roboterarme im Jahr 2019 treibt ICS die automatisierte Produktion weiter voran und baut eine intelligente Produktionslinie auf der Grundlage von Daten auf, die Design, Produktion und Service verbindet und so Kosten senkt, die Fertigungseffizienz verbessert und Prozesse optimiert. Auch in Zukunft werden wir den intelligenten Technologiewandel weiter vorantreiben, um die Schwierigkeiten traditioneller Verarbeitungsbetriebe zu verbessern und die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Metallbearbeitungsindustrie zu stärken.
Integritätsmanagementprinzip
ICS hält sich bei seinen Geschäftsaktivitäten an die Grundsätze von Fairness, Ehrlichkeit, Vertrauenswürdigkeit und Transparenz. Um die Konzepte von Integrität und moralischen Werten aktiv umzusetzen, stärken wir die Unternehmensführung und das Risikomanagement und etablieren eine Unternehmenskultur der Integrität, um den Unternehmensbetrieb zu verbessern. Regeln Sie konkret die Angelegenheiten, auf die das Personal bei der Ausübung von Geschäften achten sollte. Führen Sie Korruptionsrisikobewertungen für Beschaffungsprozesse und große Transaktionen durch. Halten Sie die höchsten Standards der Geschäftsethik ein und lassen Sie niemals Korruption und jegliche Form von Betrug zu, um unehrliches Verhalten zu verhindern.